Nos gusta ser muy claros: si tu sistema no cuenta con las tecnologías actuales adecuadas y/o no tiene las funcionalidades que el cliente quiere y necesita, estás "frito" (perdón por nuestro francés). Es así, creelo, seguido vemos cómo empresas que otrora tenían muy buenos productos tecnológicos parecen haberse quedado en el tiempo, y como consecuencia de ello, rápidamente son reemplazadas por versiones modernas de otros. El cambio viene y viene cada vez más rápido. Ya lo dice el viejo y conocido refrán: "camarón que se duerme se lo lleva la corriente".

Y esto por supuesto tiene mucho más alcance que productos informáticos, también pasa con las personas, en particular con los grupos de desarrollo, testing (aka QA), sysadmins (aka SRE, DevOps), etc. Todos los informáticos DEBEMOS entonces necesariamente no ser parte de esos "camarones que se duermen", por el contrario, debemos proactivamente estudiar a diario las nuevas tecnologías para poder ofrecer los servicios world class que necesitan nuestros clientes para poder sobrevivir en un mundo que canibaliza los viejos sistemas informáticos.

¿Qué hacemos desde Porthos en este sentido? En el tab Conocenos te contamos brevemente nuestro background académico. En resumen, no sólo no nos cansa aprender sino que, por el contrario, disfrutamos aprender nuevas tecnologías,especialmente cuando podemos aplicar lo aprendido en los sistemas de nuestros clientes. La base de la modernización tecnológica que ofrecemos es la capacitación, las ganas y el compromiso de las personas involucradas. Esa base está, necesitamos el apoyo de los "decision-makers" de tu organización, esa voluntad clara de impulsar cambios.

Nótese que no se trata simplemente de utilizar las nuevas tecnologías y chiches actuales. El cambio debe ser necesariamente más profundo, tu empresa debe cambiar cómo desarrolla su software. Para ello debe emplear una estrategia evolutiva capaz de desarrollar nuevos sistemas (desde cero) o adaptar viejos sistemas (legacy) a las necesidades del negocio y sobre todo de tus clientes. Cada organización es distinta y cada proyecto dentro de cada organización genera a su vez nuevos desafíos. En este sentido, creemos que algunos factores clave en este proceso de mordernización son:

• Mejorar los procesos del sistema, poniendo al cliente como foco real: escuchá a tu cliente e implementá lo que necesita para que él pueda ser más productivo.
• Bajar el costo total de propiedad (TCO), adoptando las mejores prácticas de la industria: utilizá bien el cloud y sus servicios.
• Responder rápido a los cambios del mercado: implementá sistemas flexibles y adaptables, no sólo respecto a los clientes sino también a los cambios en las regulaciones.
• Reducir riesgos relacionados con los viejos sistemas: cada día es más difícil contar con gente que maneje (y sobre todo modifique) esos sistemas legacy.
• Incluir los avances tecnológicos: usá el cloud y sus nuevos servicios para sumar rápido los diferenciadores que agreguen valor a tus clientes, mejorando así su capacidad competitiva.
• ¡Podemos ayudarte con cada uno de estos puntos!

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